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MIRADA L EXTERIOR

El año de la

transformación

digital

Las turbulencias políticas, económicas y sociales que 2017 está llamado a ser un año clave
se repiten a lo largo y ancho de Europa –y también al para la innovación, la disrupción y el
otro lado de Atlántico y en Asia– coinciden en el tiempo modelo amplio de transformación digital
con una explosión de tecnología y ganas de innovar que donde caben todos los elementos de cambio
del entorno sociolaboral.
hacen de la disrupción la nueva bandera del entorno Las grandes tendencias que apuntan a
empresarial. un cambio de modelo de gobernanza global
–marcado por la puesta en cuestión del libre
comercio, la globalización y el retorno del na-
cionalismo– se solapan con este nuevo para-
digma de trabajo y ecosistemas de negocio. La
internacionalización y desarrollo exponencial
del internet de las cosas, la realidad virtual o
la inteligencia artificial abonan el camino
para afirmar, sin género de dudas, que
2017 será el año de la transformación
digital. La empresa, con repercusiones
sociales de todo orden, alcanza la IV fase
de la Revolución Industrial y hoy ya pode-
mos asegurar que solo las compañías que
completen con éxito su proceso transforma-
dor serán capaces de competir en el nuevo
entorno internacional.
El mundo empresarial tiene ahora
mismo multitud de alternativas para fijar
prioridades y encontrar socios estratégicos.
Lluis Altes,
Strategy Director, Pocas veces en la historia se ha vivido un pe-
DES-Digital Business riodo tan intenso de evolución tecnológica casi
World Congress constante. La transformación digital que exige
el nuevo entorno empresarial internacional es
mucho más que tecnología. Hoy se trata de
combinar procesos tecnológicos innovado-
res con cambios en la cultura corporativa, en
la gestión del talento, en el trato a los pro-
fesionales y en la apuesta por la innovación
y la formación constante. En este sentido, las
compañías tienen que encontrar socios con los
que caminar juntos. El modelo de contrato de